[Toàn Quốc] Dịch vụ logistics và những thách thức ở thị trường Việt Nam

Thảo luận trong 'Mua bán tổng hợp' bắt đầu bởi mymallbill1412, 16/12/16.

  1. mymallbill1412
    Offline

    mymallbill1412 Expired VIP

    Bài viết:
    276
    Đã được thích:
    0
    Theo Con số vào đầu năm 2016, những mô hình dịch vụ logistics tại Việt nam đang mang xu thế vững mạnh nhanh (20% - 25% năm). Nhờ vào sự phát triển của khoa học và sự xuất hiện các xu thế buôn bán mới, thị phần này hứa sẽ đổi thay diện mạo và tăng trưởng tốc độ hơn nữa với những dòng nghe đâu kinh doanh shop tiện dụng, kênh thương mại điện tử và hệ thống giao hàng hiệu quả tới những khu vực ở nông thôn.

    Giao hàng nhỏ lẻ lớn mạnh nhờ mô hình kinh doanh cửa hàng tiện lợi.

    Ở các thị thành to như Hà nội, Đà Nẵng, thành thị Hồ Chí Minh, mô phỏng buôn bán shop thuận lợi đang tăng trưởng rất mau chóng và lôi kéo phổ quát nguồn hỗ trợ. Tính tới thời điểm bây giờ, những chuỗi shop tiện dụng lớn liên tục được mở ra như Familymart ( gần 65 cửa hàng), Shop&Go (gần 150 cửa hàng), Circle K ( sắp 130 cửa hàng), B’s mart (khoảng 120 cửa hàng), Ministop (khoảng 28 cửa hàng),… ở các đô thị lớn và ko ngừng lan rộng tại những đô thị.

    Sự phát triển mạnh mẽ của các kênh bán hàng dễ dàng đặt ra vấn đề cho nhà cung cấp dịch vụ logistics với khả năng đáp ứng nhanh chóng nguồn hàng hoá thường xuyên và đúng hẹn cho các cửa hàng và tối ưu hoá hệ thống bán hàng nhỏ lẻ. do đó, những tổ chức logistics cần với hệ thống nhà cung cấp giao hàng nhỏ lẻ chặt chẽ và có sự kết hợp chặt chẽ với nhà cung cấp kho bãi riêng cho nguồn hàng nhỏ lẻ.

    Sự tăng trưởng của thương nghiệp điện tử là động lực hoàn thiện nhà sản xuất logistics Việt Nam.

    kế bên hệ thống bán hàng thuận lợi, mô hình thương mại điện tử cũng mang đến rộng rãi lợi nhuận cho thị phần Việt Nam. Ở thời khắc hiện tại, Việt Nam đang là nước thuộc vị trí số 4 về tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

    Nhờ vào sự tăng trưởng này, những doanh nghiệp cung ứng hàng hoá cũng như dịch vụ logistics coi đây là 1 thị trường tiềm năng và là kênh bán hàng hữu hiệu cho người sử dụng Việt Nam.

    với độ phủ sóng rộng tới nhiều đối tượng người mua và số lượng đơn hàng cao qua từng ngày, phần đông các website bán hàng online đều có tích hợp tiện ích giao hàng miễn phí cho quý khách khi mua đơn hàng ở một giá thành nào đó. Khối lượng đơn hàng phổ quát đề xuất sự ra đời của mô hình nhà cung cấp dịch vụ giao hàng thương mại điện tử COD đến các đô thị trên toàn quốc. Do nhu cầu sắm mua online của người tiêu dùng ngày càng phổ quát nên mô phỏng này đang thu hút sự quan tâm của ko ít tổ chức chuyển vận, đặc biệt các dịch vụ giao hàng nhanh. Và sự cạnh tranh này càng gay gắt hơn ở phạm vi nội ô những tỉnh thành lớn như Hà Nội và đô thị Hồ Chí Minh.

    Phát triển mô hình dịch vụ kho bãi logistics và chuyên chở ở nông thôn

    Đặc điểm của khu vực nông thôn là dân cư lác đác và hệ thống trục đường xá còn chưa được nâng cấp, gây không ít chướng ngại cho nhà sản xuất tải xa cũng như gây tổn hao không ít tầm giá và những vấn đề khác. Thách thức này đòi hỏi những doanh nghiệp logistics phải đưa ra biện pháp tối ưu cho hình thức vận tải và dịch vụ kho bãi sao cho dễ dàng trong việc tụ hội hàng và chuyên chở. Thách thức này cũng đem lại phổ quát thời cơ cho đơn vị vì đây là thị phần tập trung chính yếu 70% dân số Việt Nam và cũng là thị phần tiềm năng của lĩnh vực hàng sử dụng nhanh (FMCG).

    [​IMG]​



    các mô hình vận tải và dịch vụ logistics nhiều ở nông thôn như:

    1. Hệ thống chi nhánh ở khu vực nông thôn: những kho chi nhánh sẽ nhận được hàng sản xuất trong khoảng đại lý hoặc trong khoảng dịch vụ.
    2. Hệ thống kho phụ ở khu vực địa bàn xa: Diện tích kho phụ chỉ vào chục mét vuông có mục đích dự trữ hàng và ngừa hàng cho những chuyến xe. Người điều hành kho phải với nhiệm vụ trưng bày cũng như tiếp thị sản phẩm cho khu vực đó, nắm bắt tình hình thị trường khu vực và tương trợ việc giao hàng lúc mang xe giao hàng lên địa bàn.
    3. Hệ thống đại lý thứ cấp: Việc kết liên đại lý ở từng khu vực vùng xa sẽ hiệu quả hơn giả dụ số lượng cửa hàng phổ biến mà doanh số cả vùng lại thấp. các đại lý sẽ tập kết bán hàng và giao hàng tới các nhà buôn to.

    Hình thức giao hàng thương mại điện tử rộng rãi hơn là cung cấp hàng hoá cho những đại lý thứ cấp, sau đó đại lý thứ cấp sẽ lo nhà cung cấp logistics cũng như chuyên chở hàng tới các làng bản xa nơi mà xe vận tải và xe lớn không vào được.

    Nguồn: theo Đức Hoàng (Doanh nhân Sài Gòn)
     

Chia sẻ trang này

Đăng ký tài khoản VIP FORUM