[Toàn Quốc] Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Mua bán tổng hợp' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412
    Offline

    moitruong1412

    Bài viết:
    238
    Đã được thích:
    0
    Kho bãi bây giờ là 1 yếu tố chẳng thể thiếu trong nhà sản xuất tải và lưu giữ hàng hoá, là nguyên tố tác động tới tính cởi mở trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về khái niệm, kho bãi là một bộ phận của hệ thống Logistics, là nơi đựng giữ nguyên nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… từ lâu kho bãi đã đóng 1 vai trò không thể thiếu trong chuỗi nhà cung cấp cung cấp Logisitcs và cũng như những tổ chức muốn tối ưu hoá các hoạt động quản trị và chuyên chở hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    bên cạnh đó, các tổ chức ngày nay thường nhầm lẫn ở 2 thuật ngữ “nhà kho” và trọng điểm phân phối trong logistics. Dù hai thuật ngữ trên đều sở hữu một đôi điểm chung và chuyên dụng cho cốt yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc dùng nhà kho và trọng điểm cung cấp ngày một được phân biệt rõ rệt đối mang những công ty logistics hiện tại.

    Nhà kho (Warehouse) trọng tâm phân phối (Distribution Center)
    Chức năng Nơi cất phần lớn chiếc cái sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ rẻ. dành đầu tiên dự trữ số lượng to hàng có nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá dịch vụ gia tăng chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, săn sóc khách hàng,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, chọn lựa, phân loại và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông báo ghi chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời điểm


    [​IMG]​



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    1 kho bãi tiên tiến, giải quyết được nhu cầu tải logistics thường bao gồm những kho nhỏ có các chức năng biệt lập khác nhau:
    • Kho nguyên nguyên liệu, phụ tùng: cung ứng nguyên liệu đầu vào cho cung cấp
    • Kho thành phẩm: cung cấp hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống các kho này phải đảm bảo thực hành rẻ những chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • tương trợ cho cung ứng, đáp ứng thấp khi sở hữu nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành nhiều lô nhỏ hơn.

    phương pháp quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành từ việc quản trị từng hoạt động can dự đến kho bãi như:

    • xếp đặt, bề ngoài cấu trúc kho bãi và những phương tiên chứa trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • quản lý hàng hóa: bao gồm việc phân loại hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ giấy tờ.
    • điều hành công việc xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, người lao động
    • đề phòng móc túi, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA nhân viên LOGISTICS điều hành KHO:

    nhân viên điều hành kho giữ vai trò rất quan trọng trong việc vận hành những hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải đáp ứng được sự trót lọt, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập sơ đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay lúc với phát sinh đổi thay.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • hướng dẫn và kiểm soát hoạt động xếp tháo hàng.
    • Chịu trách nhiệm về cách thức và chất lượng hàng hóa lúc bốc túa.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và dịch chuyển hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa rẻ.
    • thu vén và bố trí kho sạch sẽ, gọn ghẽ.
     

Chia sẻ trang này

Đăng ký tài khoản VIP FORUM